Beirat
B
Advisory Board
7 Übergabe & Integration
Personal & Organisation
Phase:
Kategorie:
Beratendes oder kontrollierendes Gremium neben der Geschäftsführung, oft mit externen Experten besetzt.
Kurz gesagt:
Erklärung:
In der Nachfolge wird ein Beirat genutzt, um den Übergang zu begleiten: Der Senior wechselt aus der Geschäftsführung in den Beirat, bleibt ansprechbar, gibt aber die operative Verantwortung ab. Zusammensetzung, Rechte (beratend oder mit Zustimmungsvorbehalten) und Amtszeit werden im Gesellschaftsvertrag oder einer Beiratsordnung geregelt.
Warum ist das wichtig?
Praxisbeispiel:
Der Senior leitet nach der Übergabe an seine Tochter für drei Jahre den Beirat, zusammen mit einem Steuerberater und einem Branchenkenner.
Ein Beirat kann Übergänge strukturieren und Konflikte in Familienunternehmen versachlichen – oder zum Schattenkabinett des Seniors werden.
Typische Fehler:
Einen Beirat nur mit Vertrauten des Seniors besetzen, der dann faktisch weiterregiert.
Mein Praxistipp:
Ein Beirat braucht klare Regeln und eine Amtszeit. Sonst wird aus „Ich bin noch da, wenn ihr mich braucht“ schnell „Ich entscheide weiter mit“.