Familieninterne Nachfolge
F
Family Succession
1 Vorbereitung
Familie & Mensch
Phase:
Kategorie:
Übergabe des Unternehmens an Kinder oder andere Familienangehörige – durch Schenkung, Erbschaft oder Verkauf.
Kurz gesagt:
Erklärung:
Die familieninterne Nachfolge verbindet unternehmerische, steuerliche, erbrechtliche und emotionale Fragen. Neben der Eignung und Bereitschaft des Nachfolgers geht es um Gerechtigkeit gegenüber weichenden Geschwistern, die Versorgung der Eltern und die Rolle des Seniors nach der Übergabe.
Warum ist das wichtig?
Praxisbeispiel:
Der Sohn übernimmt per Schenkung, die Tochter erhält eine Immobilie als Ausgleich; die Eltern behalten sich einen Nießbrauch vor.
Immer weniger Kinder übernehmen den elterlichen Betrieb – umso wichtiger ist eine ehrliche und frühzeitige Klärung.
Typische Fehler:
Davon ausgehen, dass das Kind übernehmen will, ohne es jemals offen gefragt zu haben.
Mein Praxistipp:
Die wichtigste Frage stellt man zu selten: Willst du das wirklich – oder machst du es für uns?