Governance
G
Unternehmenssteuerung
7 Übergabe & Integration
Personal & Organisation
Phase:
Kategorie:
Regeln für Entscheidungen, Kontrolle, Informationsrechte und Gremien nach der Transaktion.
Kurz gesagt:
Erklärung:
Governance umfasst die Spielregeln der Unternehmenssteuerung nach dem Deal: Wer entscheidet was, welche Geschäfte brauchen Zustimmung, welche Gremien gibt es (Beirat, Gesellschafterversammlung), welche Informationsrechte bestehen. Besonders wichtig bei Rückbeteiligung, Minderheitsbeteiligungen, Familienunternehmen und Übergangsphasen.
Warum ist das wichtig?
Praxisbeispiel:
Nach dem Verkauf von 70 % an einen Investor braucht der Geschäftsführer für Investitionen über 100 T€ die Zustimmung des Beirats; der Altinhaber hat ein Vetorecht bei Standortverlagerung.
Besonders bei Rückbeteiligungen und Minderheitslösungen ist Governance wirtschaftlich sehr wichtig.
Typische Fehler:
Governance nur für den Normalfall regeln, nicht für den Konflikt.
Mein Praxistipp:
Wenn Sie Minderheitsgesellschafter werden, sind Governance-Rechte oft wertvoller als ein paar Prozent mehr Kaufpreis.